7月7日，中核華辰第一期項目管理能力提升培訓班在西安結業。公司領導季開平、張國華、鄧燕寧分別出席結業儀和開班儀式。

　　季開平在結業儀式講話中對學員飽滿的學習熱情和良好的精神面貌表示肯定，要求他們樹立目標導向，發揮項目“鐵三角”優勢。主動學習研究行業新政策、新規定，打造一流的奮斗團隊，帶動青年員工共同成長，共同創效。樹立問題導向，推進項目精細化管理。優化管理流程，堅持“六大控制七個零”高質量精細化工程項目管理模式，全面提高項目履約和降本增效能力。樹立結果導向，增強防風險抗風險能力。建立完善的風險管理體系，提高風險管理的效率和精度，全面推動標準化、規范化、精細化管理水平再上新臺階。

　　培訓歷時5天4晚，邀請內外部專家圍繞行業形勢發展分析、項目管理導航、工程項目全過程風險防范、三次經營聯動，提升項目的盈利空間、EPC工程總承包項目全過程管理與實戰解析、工程項目相關方管理與溝通策略、《中核華辰精細化管理標桿項目建設實施方案》等開展專題授課。

　　結業儀式上，八個小組學員代表以“如何做好項目管理”為主題，圍繞多個方向進行成果匯報，推進學習成果運用和轉化。對10名優秀學員及1個優秀小組進行了表彰。

　　中核華辰任職2年以上的“鐵三角”和各二級單位經營商務方向人員共計60余人參加培訓。