7月13日至14日，西南分公司召開2023年年中黨委（擴大）會暨重點工作推進會，通過黨風廉政建設主題座談會、務虛會、績效考核會、年中工作會“四會合一”形式，念好““爭”“干”“實”“嚴”四字訣，統一思想、堅定信心，迎難而上、奮力拼搏，助力分公司高質量發展。

　　績效考核會：“爭”字為先。充分發揮績效考核的導向激勵作用，加大業績與薪酬掛鉤力度，拉開收入分配檔次，獎優罰劣。開展“項目流動紅旗”“項目流動黑旗”評比活動，讓考評發揮“助推劑”作用，營造干事創業氛圍。年中工作會：“干”字為要。聽取了各部門、各工管部上半年重點工作匯報，深入分析當前面臨的形勢和挑戰，科學部署下半年重點工作。務虛會：“實”字為本。結合公司“真抓實干轉作風，精細管理提效能”主題實踐活動要求，圍繞“以成本控制為核心，解碼精細化管理”為主題，分析如何解決成本管理中心的重點、難點問題，在對標找差中明確努力方向、細化實施路徑。黨風廉政建設座談會：“嚴”字為綱。觀看廉潔視頻《迷途》，開展黨風廉政建設座談交流，對分公司經理部成員、各部門負責人和各工管部黨政負責人開展廉潔約談。